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  • 李子山針對當前設備突出問題就如何盡快提升粗笨產量

    作者: 發布日期:2013-10-19 來源:

         

     

    李子山針對當前設備突出問題就如何盡快提升粗笨產量

    認真強化基礎管理 確保設備運行完好

     

    最近,由于生產輔助設備化產晾水架、鍋爐、粗笨等一系列設施進行不間斷的改造大修,造成生產不暢、蒸汽不穩,粗笨產量一直處于低位。

     

    為迅速扭轉這種被動局面,公司經理李子山在日前調度例會上強調,要緊緊抓住當前輔助設備大修改造逐步結束這個契機,嚴格按照歸口管理要求,各車間部門要認認真真抓好基礎管理,針對性的解決當前影響產量、質量的難題,要盡快恢復設備正常運行,迅速推進工作,提升焦炭、粗笨產量。他指出,要針對前期設備運行暴露問題多的實際,認真反思各自的工作,設備的點檢、維護、保養是否到位?通過反思要強化大家的責任心,越是在這種非常時期,越是考驗大家的時刻,大家越要保持沉穩,尤其各級領導要認真負起責任,敢于擔當,要正視問題、發現問題、解決問題。各主管領導要積極聯手解決好生產中的突出難題,要集思廣益,拿出具體實施方案,對癥下藥。

     

        他強調,當前事情多任務重,市場仍不樂觀,生產外銷難度不小。前期由于設備老化、檢修點多量大,大家所做的工作應該肯定?,F在當務之急就是要集中精力在抓好環境治理常態化的同時把工作重心轉移到焦炭生產和粗笨產量上來。各車間部門要明確重點,做到生產穩定,粗笨提升。從現在起大家要橫下一條心,從抓基礎管理入手,強化基礎工作。各車間部門要全力配合,積極創造條件把粗笨產量提上去,鞏固在一個最佳狀態。同時要安排好眼下辦公區域的裝修和職工全員培訓及職業衛生體檢工作。他還就鍋爐壓力保持常態,穩定氣壓以及脫硫液的排放等工作做出安排。

     

     

     

     

     

     

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